寧波監督站：高質量監（jiān）管守護“頭（tóu）號工程”建（jiàn）設

工程質量監督（dū）總站（zhàn）寧波監督站強化專業培訓，實行“監管+服（fú）務”模式（shì），確保項目建設質（zhì）量受控，高質量監管守護“頭號工（gōng）程”建設

7月的寧波東海畔，烈日把大地烤（kǎo）得火熱。在中國石化“頭號工（gōng）程”鎮（zhèn）海基地一期項目現場，依然能感受到項目（mù）成功衝刺“決勝6·30”目標的速度與激情。

在這一****工程建（jiàn）設中，工程質量監督（dū）總站寧波監督站不僅按期（qī）完成各項質量監督（dū）任務，而且一條標準也沒有降低，創出高質（zhì）量的“鎮海（hǎi）速度（dù）”。

“決勝6·30”“奮進9·30”“錨定12·30”，在（zài）寧波監督站的精心守護下，昔日（rì）的東海荒灘正（zhèng）變成今日的（de）煉塔林立。

用專業素養監管“超級（jí）工程”

“****、高科技、一體化”的鎮海基地一期項目，創造了目前國內建設周（zhōu）期最短、國產化程度****、數字（zì）化應用最廣的石化（huà）產業基地建設（shè）紀錄。項目建成後，鎮海煉（liàn）化將形成（chéng）2700萬噸/年煉油產（chǎn）能和220萬噸/年乙烯產能。

該項目原定2021年底（dǐ）建成中交。2020年7月，當聽到中交時間提前半年的（de）消息，寧（níng）波（bō）監督站黨支部書記、副站長胡聯偉****感覺是：“任務非常重，措手（shǒu）不及！”

****的（de）難題是監督力量不足。2019年，工（gōng）程質量監督總站實施專業化重組，寧波監督站作為分支機構掛牌成立。16名員工來自係統（tǒng）內的5家單位，從業經曆不（bú）同，價值理念也有差異，更棘手的是年輕（qīng）員工居多（duō），監（jiān）管大工程的經驗嚴重（chóng）不足。對此，寧波監督站加強員工基本（běn）功訓練，分（fèn）模塊授課、每（měi）周一講評，引導員工“從標準教（jiāo）材找疑問、在施工現場找問題”，理論與實戰“齊步走”，促進業務水（shuǐ）平（píng）不斷提升。如今，站裏員工的專業能力突飛（fēi）猛（měng）進，監督工程師持證比（bǐ）例已提升至83%。

16名員工（gōng）就能高質量監管一個超大規模工程，這得益於寧波監督站主導開發（fā）的兩個信息化平台——工程質量監管信息係統和管道施工信息係統。兩（liǎng）個係統投用後，開工報告（gào）審查、停監點設（shè）置和報驗確認、監督記錄等質（zhì）量監督關鍵環（huán）節全部實現了信息化管理，全年信息化（huà）管理流程達15.62萬條，監（jiān）督檢驗壓（yā）力管道安裝項目86個。與傳統（tǒng）管理（lǐ）方式相比，信息（xī）化平台****限度避免了（le）人為因素幹擾，工作效率提升了80%以上。

“寧波監督（dū）站全體（tǐ）人員的專（zhuān）業素養非常高。工程（chéng）量大、工期緊，但所有施工程（chéng）序都（dōu）按（àn）照質量監督流程走，沒有絲毫逾越。”鎮海基地一（yī）期項目總承包商中國石化工程建設（shè）公司采購經理張謝軍說。

服務（wù）加監管，要速度更（gèng）要質量（liàng）

“我們也常被埋怨。有人說我們（men）查得太嚴了，沒有必要，還會影響（xiǎng）進度。”胡聯偉一語道出了監督站員（yuán）工的無（wú）奈。質量和（hé）進度就一定是矛盾對立體嗎？不，“頭號工程”要速度，更要質量。

為了實現有質（zhì）量（liàng）的速度（dù），寧波監督站實行“監管+服務”模式，把辦公室“搬到”現場，有（yǒu）問題當場解決。寒來暑往（wǎng），披星戴月，建設工地上留（liú）下了無數忙碌的身影。

“我（wǒ）們要求大家多跑現場、多跟施工單位交心，了（le）解他們的想法，提醒哪裏容易出問題，及（jí）時指導幫（bāng）助解（jiě）決質量難題。”寧波監督站副站長胡海波（bō）介紹。

項目最艱難的部分是管道壓力試驗（yàn）。鎮海基地項目管（guǎn）道工程共有約1萬個試壓包，每個試壓包就是一個小型的管道（dào）係統。每天，寧波監督站要對約100個試（shì）壓包條件進行現場查驗，看每條焊縫、每節材料是否符合要求，試壓（yā）包（bāo）文件（jiàn）是（shì）否符合標準規範。

由於工（gōng）程體量巨大且複雜，管道施工、試壓難度都很大。根據（jù）鎮海煉化的需求，寧波監督（dū）站和鎮（zhèn）海（hǎi）基（jī）地項目管理部（bù）成立聯合攻關組，推進解決管道施（shī）工試壓難（nán）題。“監督與服務並行，大家一塊往前推，既保證質量又保證進（jìn）度。”鎮海煉（liàn）化工程（chéng）管理部（bù）副經理周再平說。

為確保項目“決勝6·30”，寧波監督（dū）站堅持做到“試壓包當天送審、當天看完”，“隨時報監，隨時確認”，並主（zhǔ）動幫助施工單位提（tí）升資料水平。“我記得有一次是淩晨3點完工，寧波監督站副（fù）主任師趙恩文馬上趕過來查看管道試壓（yā）結果。”十建公司工程部部長高強說，“通常，我們什麽時（shí）候（hòu）完工，他（tā）們什麽時候到現場（chǎng）查驗，根本沒有工作、休息時間之（zhī）分。”

為確保管道試壓前實（shí）體和資料“雙合格（gé）”，趙恩文還要求施工人（rén）員做到“三個及時（及時將焊接信息錄入管道施工係統、及時完成檢（jiǎn）驗批組批、及（jí）時（shí）進行報驗）”，推動管道專業資料在施工過程中形成。

正因為監管嚴格，在鎮海基地一期項目中，管道（dào）焊接按底片數量計一次合格率達（dá）98.17%，總部質量大檢查（chá）的管道焊接合格率達99%，均超過優質工程的質量標準。

“花（huā）樣”檢查齊上陣，確保質量受控

“對於質量監督來說，過程管控至關重要。”胡（hú）海波介紹，寧波監督站提前謀劃、優（yōu）化流程，綜合（hé）運用停監（jiān）點（diǎn）檢查、綜合檢（jiǎn）查、專項質量檢查、巡檢（jiǎn）、抽檢複測等方式（shì），加強工（gōng）程質量監（jiān）督，及時查改問題，確保項目質量受控。

“我們的工程師在（zài）現場材質報驗時，發現一個鋼結（jié）構的規（guī）格、型號與設計不符，強度等（děng）級低了一級。”寧波站質量監督部副經理王玉亮說，“我們舉（jǔ）一反三，對別的裝（zhuāng）置同類型鋼結構也進行篩查，發現這個問題具有普遍（biàn）性。”

這一問題不容小覷。原材料抗拉強度和屈服強度不符合（hé）規範，會嚴（yán）重影響鋼結構的承載能力和結構安全。為此，工程質量監督總站成立專項檢查（chá）組，3次對鎮海基地一期項目實（shí）施鋼結構（gòu）專項檢查，確保鋼結構性能穩定。

6月（yuè），南方梅雨連綿（mián），連（lián）續強降水給部分項目的土建施工帶來（lái）了巨大挑（tiāo）戰。針對現場大（dà）體積混凝土基礎澆築施工多、澆築持續（xù）時間長的（de）特點（diǎn），寧波監督站土建專業監督工程師韓跟平對照施工方案，認真開展（zhǎn）鋼（gāng）筋隱蔽驗收停監點（diǎn）檢查，並加大模板安裝驗收的日（rì）常巡檢力度，保證了大體積混凝土的施工質量。（鄭丹 黃潔 黃凱）

來源： 中國石化報

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